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為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，切實把黨中央關于國資國企改革發(fā)展的戰(zhàn)略擘畫轉(zhuǎn)化為具體實踐，市投資集團組織系統(tǒng)各企業(yè)錨定“增強核心功能、提升核心競爭力”目標，從人才建設、機制優(yōu)化、黨建融合三大維度系統(tǒng)推進組織工作，以高質(zhì)量組織建設引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”時期穩(wěn)健起步筑牢根基。?
一、靶向賦能強隊伍，夯實人才支撐硬實力?
堅持把干部能力建設作為組織工作的核心抓手，緊扣企業(yè)發(fā)展需求精準開展教育培訓，推動干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代化建設要求同頻共振。明源水電公司聚焦黨務工作規(guī)范化建設，舉辦 2025 年度黨務工作者專題培訓，深度解讀黨的二十屆四中全會精神，系統(tǒng)研學《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等核心制度，結(jié)合黨建實務案例開展沉浸式輔導，全面提升黨員干部的政治素養(yǎng)和履職本領。數(shù)據(jù)集團緊跟新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展趨勢，精準對接數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，先后組織“Deepseek 從入門到精通”“智領未來?數(shù)聚三明”“AI 智慧政務”等系列專業(yè)培訓，構建“理論+實操” 的數(shù)字化技能提升體系，助力干部職工練就推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的硬功夫，為企業(yè)核心競爭力提升注入人才動能。?
二、規(guī)范治理優(yōu)機制，激活組織運行新效能?
以完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理為目標，持續(xù)優(yōu)化組織架構、健全制度體系，確保企業(yè)運行高效有序。在組織建設上，公用集團有序完成第一屆黨委委員和紀委委員選舉，數(shù)據(jù)集團黨支部、六三種業(yè)公司黨支部、明源水電公司黨總支順利換屆，選優(yōu)配強基層領導班子，夯實黨組織領導企業(yè)發(fā)展的組織基礎。在制度建設上，新成立的兩山公司黨支部高效構建規(guī)范化治理體系，快速出臺《“三重一大”決策制度實施辦法》《支委會會議事規(guī)則》等核心制度，嚴格落實支委會按月召開機制，累計前置研究重大經(jīng)營事項 46 項，切實把黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用嵌入治理各環(huán)節(jié)，為企業(yè)規(guī)范化運營、高質(zhì)量發(fā)展提供堅實制度保障。?
三、黨建融合聚合力，彰顯服務發(fā)展新?lián)?
深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。農(nóng)林集團深耕“鄉(xiāng)村振興黨旗揚”黨建品牌，以第二十屆海峽兩岸（三明）林博會為平臺，成功推廣三明優(yōu)質(zhì)農(nóng)林產(chǎn)品與前沿科技應用，同時，通過評選 6 名崗位標兵樹立干事導向，激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。三明中燃公司立足民生保障職能，運營黨支部組建 “安全保供突擊隊”，聚焦燃氣巡檢維護、應急搶修等重點任務攻堅克難；客服黨支部推進燃氣安全“五進”宣傳，普及安全知識、排查設備隱患，以黨建紅引領安全藍，筑牢城市燃氣安全防線，用實際行動踐行國企社會責任擔當。?
下一步，市投資集團將持續(xù)以黨的二十屆四中全會精神為指引，堅持以改革精神和嚴的標準推進組織工作，不斷完善人才培養(yǎng)、治理優(yōu)化、黨建融合長效機制，為企業(yè)做強做優(yōu)做大、服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供更堅強的組織保障。
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